Penguatan Koperasi Merah Putih: Optimalkan Aset dan Tingkatkan Kapasitas Pendamping di Kalimantan Selatan
Kalimantan Selatan menjadi tuan rumah bagi ribuan unit Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih, yang merupakan tulang punggung program ekonomi kerakyatan di tingkat akar rumput. Hingga kini, tercatat total sebanyak 2.013 unit koperasi yang tersebar di seluruh penjuru provinsi, terdiri dari 1.969 Koperasi Desa Merah Putih (KDMP) dan 144 Koperasi Kelurahan Merah Putih (KKMP). Angka ini mencerminkan komitmen pemerintah dalam mendorong pembangunan ekonomi berbasis komunitas.
Keberadaan ribuan koperasi ini merupakan implementasi dari Instruksi Presiden Nomor 17 Tahun 2025, yang berfokus pada percepatan pembangunan fisik gerai, pergudangan, dan kelengkapan koperasi. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa koperasi memiliki sarana dan prasarana yang memadai untuk menjalankan operasionalnya secara efektif.
Data Aset dan Tantangan Manajemen Koperasi
Meskipun jumlah unit koperasi sangat masif, data aset yang tercatat dalam Sistem Informasi Manajemen Koperasi Desa (SIMKOPDES) menunjukkan bahwa baru 707 unit Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih yang terdata. Angka ini mengindikasikan adanya kesenjangan yang signifikan, di mana masih terdapat 1.306 koperasi atau setara dengan 64,9% dari total keseluruhan yang belum tercatat dalam sistem informasi manajemen.
Kondisi ini menimbulkan pertanyaan krusial mengenai efektivitas pengelolaan dan pemanfaatan aset yang dimiliki oleh koperasi-koperasi yang belum terdata. Belum tercatatnya koperasi dalam sistem manajemen dapat menghambat akses terhadap berbagai program dukungan, pembiayaan, serta evaluasi kinerja yang lebih akurat. Oleh karena itu, upaya untuk mendorong semua unit koperasi agar terintegrasi dalam SIMKOPDES menjadi agenda penting.
Progres Pembangunan Fisik Koperasi
Di sisi lain, pembangunan fisik koperasi menunjukkan perkembangan yang positif. Laporan dari PT Agrinas Pangan Nusantara melalui Korem 101 Antasari per 10 Desember 2025 mencatat bahwa sebanyak 116 titik koperasi telah terverifikasi untuk pembangunan infrastruktur. Dari jumlah tersebut, 99 koperasi telah memasuki tahap konstruksi aktif.
Prestasi gemilang dalam pembangunan fisik diraih oleh KDMP Langkang Baru, yang berlokasi di Kecamatan Pulau Laut Timur, Kabupaten Kotabaru. Koperasi ini berhasil mencapai progres pembangunan fisik sebesar 33,22%, menunjukkan komitmen dan efisiensi dalam pelaksanaan proyek. Keberhasilan ini diharapkan dapat menjadi inspirasi dan contoh bagi koperasi lain dalam menyelesaikan pembangunan infrastruktur mereka.
Kebutuhan Mendesak akan Peningkatan Kapasitas Pendamping
Masifnya jumlah unit koperasi yang terbentuk, meskipun merupakan kabar baik bagi perekonomian kerakyatan, juga menimbulkan tantangan tersendiri terkait kapasitas pendampingan dan pembinaan yang tersedia. Keberadaan 2.013 unit koperasi membutuhkan sumber daya manusia pendamping yang tidak hanya mumpuni dari segi kuantitas, tetapi juga memiliki kualitas kompetensi yang tinggi. Pendamping yang berkualitas akan menjadi kunci keberhasilan koperasi dalam menjalankan operasionalnya, mulai dari pengelolaan administrasi, pengembangan usaha, hingga pemenuhan regulasi.
Menyadari urgensi ini, pelatihan peningkatan kompetensi bagi para pendamping koperasi menjadi sebuah keharusan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pengetahuan, pemahaman, dan keterampilan yang diperlukan untuk mendampingi koperasi secara optimal. Peserta pelatihan mencakup Project Management Officer (PMO) dari tingkat provinsi dan kabupaten/kota se-Kalimantan Selatan, Koordinator Pendamping Desa (TAPM), serta Asisten Bisnis kabupaten/kota.
Tujuan Pelatihan dan Peran Strategis Pendamping
Pelatihan Peningkatan Kompetensi Pendamping Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih Angkatan I Tahun 2025, yang digelar di Banjarbaru, memiliki tujuan utama untuk meningkatkan kapasitas para pendamping. Kepala Dinas Koperasi dan UKM Provinsi Kalimantan Selatan, Gusti Yanuar Noor Rifai, menekankan bahwa pelatihan ini diharapkan dapat memperdalam pengetahuan, pemahaman, dan keterampilan para pendamping koperasi, baik itu PMO, Business Assistant, maupun pendamping desa. Fokus utama adalah pada pemahaman mendalam mengenai tata kelola koperasi yang baik, prinsip-prinsip koperasi yang menjadi landasan operasional, serta regulasi yang berlaku.
Yanuar menegaskan bahwa peran pendamping koperasi sangatlah strategis. Mereka adalah garda terdepan yang memastikan bahwa ribuan koperasi yang telah terbentuk tidak hanya sekadar eksis secara administratif, tetapi juga mampu tumbuh dan berkembang secara produktif secara ekonomi. Dengan pendampingan yang efektif, koperasi diharapkan dapat memberikan manfaat yang nyata bagi anggotanya dan masyarakat luas, sekaligus berkontribusi signifikan terhadap penguatan ekonomi kerakyatan di Kalimantan Selatan.
